ونحن نعزو نجاحنا لآخر الممارسات المجربة، ودفع غرامة ضبطها خلال التدريب الآن سنوات طويلة والعلاقة مع الموظفين لدينا الإمارات العربية المتحدة وثبت لدينا فريق الباطن الإمارات العربية المتحدة. هذه الممارسات ما يلي:

• عملية تصميم فاعلة وفعالة - فريق إدارة الموقع بابل لديها موظفين من ذوي الخبرة التي تشكل أساس مراجعة التصميم بابل وفريق التقديم. هذا الفريق من لديه سنوات من الخبرة في العمل مع معايير التقديم الشرقية واللوائح التقارير الغربية، والمساهمة إلى حد كبير في نجاح المسار السريع خلال عملية التصميم. ويحظى فريق الإمارات من قبل كوادر هندسية قوية.

يتم إنجاز وسيقوم فريق إدارة المشروع من ذوي الخبرة لدينا تلبية مرتين أسبوعيا مع المقاولين من الباطن لدراسة الجدول الزمني واستعراض الأداء والمهام لضمان خطط مسبقا للخدمات اللوجستية العرض ومهام المسار الحرج - • مرتين في الأسبوع 3 أسابيع شبيهي رئيس جلسات التخطيط. هذه الاجتماعات العادية هي وسيلة فعالة جدا لمساعدة الباطن إنشاء والحفاظ على مسار التمسك الثابت للجدول الزمني. وعلاوة على ذلك، تعالج جميع قضايا مثل العطل القادمة، والطقس العاصف، وإدارة التدفقات النقدية بحيث بابل يمكن ان تساعدها عند الحاجة إلى البقاء على المهمة.

• قوة متعهد ثانوي ناضج - تم بابل أداء في الشرق الأوسط منذ أكثر من ثلاثين عاما. ونحن قد نضجت هناك، بحيث يكون لدينا الباطن. انتقلنا من استخدام المقاولين من الباطن الذين لديهم القليل البناء والمقاولات خبرة، والذي خدم أساسا كوسيط للالغواصات الصغيرة، إلى تجمع قوي من الباطن الموهوبين الذين هم الآن شركات المقاولات ناضجة.

• وجود التزام قوي لمعلمه المحلية الوطنية والعمال TCN - يلتزم فريق بابل إلى نهج منضبط التوجيه للمهارات المهنية، ومراقبة الجودة وتقنيات إدارة المشاريع للمقاولين من الباطن لدينا وعمالها.

بابل تجربة يجلب يمتد طيف واسع من العلاقات الداخلية والخارجية - مع العقود من الباطن، والسكان المحليين، وصانعي السياسات المحلية، وتمكين بابل على مواصلة دعم بعثة العميل والعائلات المحلية لجني فوائد اقتصادية. جزء من هدفنا هو التأكد من أن جزءا كبيرا من الأموال التي تنفق في إنجاز هذه المهمة أوامر يذهب إلى أولئك الذين يمكن أن تتأثر بشكل إيجابي من المجتمع